Inhalte:
Viele Wirksamkeitsstudien belegen, dass eine der wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Beratungsarbeit in der Beziehung zwischen Beraterin/Berater und seinen Adressaten zu liegen scheint.

Wenn die Beziehung aus Sicht der Adressaten als positiv erlebt wird, bildet sie die Voraussetzung für ein gutes partnerschaftliches und vertrauensvolles Miteinander.

Das Seminar widmet sich daher der Frage, welche Möglichkeiten systemisch-lösungsorientiertes Arbeiten bietet, die Wahrscheinlichkeit einer als positiv wahrgenommen Beziehung zu erhöhen, in der Kooperation als unvermeidbar erscheint.

Kurze Inputs mit sich daran anschließenden Trainingsmöglichkeiten grundlegender Fähigkeiten und Fertigkeiten dienen als Plattformat, das Handlungsrepertoire interessierter Praktiker und Praktikerinnen zu erweitern.

Sucht in der Arbeitswelt ist kein Randthema. In Deutschland spricht man von ca. 10% aller Erwerbstätigen, die in ihrem Konsummuster als gesundheitlich gefährdet bzw. als suchtkrank eingestuft werden müssen. Betriebliche Suchtberatung im Sinne von Präventions- bzw. Interventionsangeboten sind im Sinne eines guten Gesundheitsmanagments als Standard längst nicht mehr weg zu denken.  Auch als Supervior/in, Coach und Berater/in sind wir mit diesen Themen konfrontiert: „Wann spricht man eigentlich von einer  Suchterkrankung“, - „Kann man sie erkennen?“  und - „Wie spricht man Auffälligkeiten an?“
In diesem Kompakt–Seminar beschäftigen wir uns mit diesen Fragen und nutzen den systemisch-lösungsorientierten Blick , um Handlungskompetenzen zu sehen und zu stärken. Ein Einblick in das Suchthilfesystem soll Handlungsoptionen erweitern.

Inhalte:
- Wie erkenne ich Sucht? (Grundlagenwissen)
- Wie spreche ich Auffälligkeiten zielführend an? (Motivierende Gesprächsführung /systemisch-lösungsorientierter
Ansatz)
- Wen kann ich zur Hilfe heranziehen? (Suchthilfesysteme in Deutschland)

Das Einbringen konkreter Fälle aus der eigenen Beratungspraxis ist erwünscht!

Nicht selten entwickeln sich Team- und Beratungssituationen zu lähmenden Dilemmata und /oder werden als solche beschrieben bzw. von den Beteiligten so erlebt. Es scheint egal zu sein, welche Seite des Dilemmas man wählt, auf jeden Fall ist es „falsch“. Wie trotzdem eine sinnvolle Beratung gelingen kann und wie man sich seine eigene Selbstwirksamkeit als Berater/in in solchen Situationen erhalten kann, wird in diesem Seminar erarbeitet.

Inhalte:

• Theoretische Hintergründe zum besseren Verständnis von Zwickmühlen und Dilemmata-Dynamiken in Beratungssituationen
• Unterscheidung in lösbare und unlösbare Probleme
• Umgang mit Unterschieden und die Kraft der Aufmerksamkeitsfokussierung
• Systemisch-lösungsorientierte Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Dilemmatasituationen anhand konkreter Praxisbeispiele der Teilnehmer/innen
• Möglichkeiten zur Erhaltung der Selbstwirksamkeit des Beraters/Beraterin in herausfordernden Situationen

Anhand konkreter Praxisbeispiele und Anliegen der Teilnehmer/innen werden die vorgestellten Modelle und Interventionsmöglichkeiten im Seminar ausprobiert, um eine Vielzahl an neuen Lösungsoptionen für den Beratungsalltag finden zu können.