Termine
27. September 2022 - 09. Mai 2025
21. Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor und Coach 2022 – 2025
Systemisches-lösungsorientiertes Arbeiten bietet sich unmittelbar für die Supervision an, weil es immer den Menschen in seinem Umfeld – hier in dem seiner Arbeit – betrachtet.
Referent(en): Heidi Neumann-Wirsig, Sascha Kuhlmann
Veranstaltungsort: 53639 Königswinter, Haus Marienhof Königswinterer Straße 414
Weiterlesen09. Mai 2023 - 14. November 2024
33. Weiterbildung Business Coaching 2023-2024 in Kooperation mit swf
33. Weiterbildung Business - in Kooperation mit Simon Weber Friends Die nächste Weiterbildung Business Coaching ab 2023 führen wir in Kooperation mit Simon Weber Friends swf durch.
Referent(en): Gerhard Neumann, Torsten Groth, Petra Geber, Dr. Peter Szabo, Heidi Neumann-Wirsig
Veranstaltungsort: 69469 Weinheim, NH-Hotel , Breslauer Str. 52
Weiterlesen27. September 2023 - 29. September 2023
Supervision in großen Teams und Gruppen
Anfragen, große Teams in ihrer Entwicklung zu begleiten, nehmen zu. Supervision für die Teilnehmenden so zu gestalten, dass alle Beteiligten effektiv und zieldienlich mitarbeiten können, erfordert von Supervisor/innen methodisches Knowhow, das weit über die klassischen Instrumentarien hinausgeht.
Referent(en): Sascha Kuhlmann, Heidi Neumann-Wirsig
Veranstaltungsort: 69469 Weinheim-Ritschweier, Bergwaldstr. 41, Schulungszentrum Theresienkrankenhaus
Weiterlesen15. Januar 2024 - 19. Januar 2024
Es ist nie zu spät, sich eine Geschichte der Kompetenz zu erzählen!
Selbstbeobachtung bzw. Selbsterfahrung lässt sich in zwei verschiedene Richtungen fokussieren, entweder auf die Schwächen und Schwierigkeiten oder auf die Stärken und Ressourcen der Herkunftsfamilie.
Referent(en): Sascha Kuhlmann
Veranstaltungsort: 56428 Dernbach ResonanzRaum Koster, Marienweg 1
Weiterlesen21. März 2024 - 23. März 2024
Wer führt, wird geführt! Führungsinteraktionen als zirkuläre, hypnosystemische Kooperationskunst -gerade auch in „agilen“ Organisationen
Wer führt, wird geführt! Führungsinteraktionen als zirkuläre, hypnosystemische Kooperationskunst -gerade auch in „agilen“ Organisationen Wer in Organisationen führt, gewinnt seine Legitimation und seinen Sinn in dieser Rolle nicht durch seine Position, sondern dadurch, dass er/sie ständig überzeugend vorlebt, dass alle seine/ihre Beiträge höheren gemeinsamen Zielen dienen, für welche die Beiträge aller Beteiligten wirksam koordiniert werden.