Führungs- und Leitungskräfte sind zunehmend gefordert, den vielschichtigen und komplexen Anforderungen ihrer Aufgabe professionell und immer wieder neu zu begegnen.

Das systemisch-lösungsorientierte Denk- und Handlungsmodell bietet Führungskräften neue und äußerst wirksame Instrumente für den Führungsalltag, verbunden mit einer wertschätzenden Haltung gegenüber ihren Mitarbeitern, ihrer Organisation und der beruflichen Umwelt.

Die Weiterbildung besteht aus 4 Seminaren, die nur komplett gebucht werden können. Das erste Seminar findet in Kaub statt, die weiteren drei Seminare in Königswinter (siehe Ausschreibung).

Im Rahmen der Meta-Supervision möchte ich mit Ihnen und den weiteren Gruppenmitgliedern an Ihren Anliegen arbeiten.
Dies können konkrete Anliegen aus Supervisionsprozessen sein, Fragen bezüglich der Rolle als SupervisorIn oder auch der Wunsch nach Anregungen bzw. Auffrischungen zum supervisorischen Handeln.
Ich werde mit Ihnen systemisch-lösungsorientiert arbeiten und zusätzlich hypnosystemische Ideen aufgreifen.
Die Gruppe und ich unterstützen Sie dabei, für Ihre Anliegen, Ihre Themen, Ihre Fragestellung oder Ihr Problem andere Perspektiven, Lösungen, Vorgehen - was immer auch Ihr Ziel ist - zu finden.
Die Gruppe hat ca. 8 TeilnehmerInnen.

Ein zentrales Anliegen systemischer Praxis ist es, Ratsuchende anzuregen, sich selbst auf eine andere, neue Weise zu beobachten. Auf ganz unterschiedliche Weise wird versucht, die Idee der „Möglichkeit des Andersseins“ nahezubringen: wer darüber nachdenkt, dass die eigenen Beschreibungen vielleicht auch anders beschrieben werden könnten, der wird leichter wieder „anregungsoffen für Zufälle“. Daraus können Chancen für konstruktive Anschlussinteraktionen erwachsen.

Ganz wesentlich hierfür ist die Beweglichkeit der SupervisorIn/des Coachs, die Möglichkeit, kontinuierlich mit Perspektiven zu spielen. Doch dies sagt sich leichter, als es oft ist. Jeder kennt Situationen, in denen man „auf dem Schlauch“ steht, keine neuen Ideen mehr entwickelt, verwirrt wird und den Zugang zur eigenen Kreativität verliert. Die Offenheit für das Gegenüber geht verloren und damit die Fähigkeit, die Vielfalt der Möglichkeiten zu nutzen, die in dem Feld liegen, das sich zwischen KundInnen und SupervisorIn/Coach konstituiert.

Das Seminar setzt an der beraterischen Beweglichkeit an. Mit dem „Erwartungskarussell" wird eine Möglichkeit vermittelt, sich in der Vielfalt der Erwartungen, die sich im Beratungssystem ergeben (oft auch „Aufträge“ genannt) zurechtzufinden. Zudem wird eingeführt in die Arbeit mit reflektierenden Positionen. Die grundlegenden Ideen des reflektierenden Teams werden zum Ausgangspunkt genommen, um Reflexionsarchitekturen zu entwickeln, die ein vielfältiges Spiel mit Perspektiven ermöglichen.

PS: Die Hotelkosten sind nicht im Seminarpreis einbegriffen.